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1999-2002 |
DMLR*News
— June 2003
(DIRECT
MARKETING LINKED RESOURCES) |
"DMLR NEWS 1ite
n.4"
www.dmlr.org/1ite/4our.htm
Translated byRoberto
Dondi |
(issue sent via e-mail to DMLR*News subscribers on June 3rd 2003)
|
Contents
D -- D e m a r k e t i n g
M -- M u s t
L -- 1 i t e B u s i n e s s ( 1 )
R -- R e v i e w : G a r t n e r
Introduction
Dear subscriber,
you can select documents and articles on both classic and interactive marketing I have been writing since 1999,
and collecting just on www.dmlr.org, by getting into the advanced search function available at
http://www.dmlr.org/come/2001.htm
--D-- Demarketing.
Demarketing is the action a business does set up in a certain period when it aims to discourage some
customers from buying or consuming its products. So the overall meaning by quoting a marketing glossary.
Demarketing a Website --here we don't care of the reason why-- is possible too. The action will make hard
to find and/or visit a specific Url by the general audience of the Net users.
Do it like this:
* Do not update the Web pages frequently => the site will result last updated six or ten months ago and nobody
out there will consider your enterprise as serious as it should be appearing to attract new visitors.
* Ask the search engines for indexing the Website only once => the consequence is something as if 70%-80% of Web
users were not informed anyway on the existing location.
* Charge the visitors when they are entering your Web contents, e.g. submitting user name and password is
conditioned to a small fee per year so they have to register before using your online service => the new
pay-per-browse model will simply exclude the most users from visiting and naturally select genuine customers...
* Choose a domain name too long to type or remember => the Website will get attention from a few people and it
won't be efficient in establishing as Internet brand.
* Let your home page start with a two-minute Flash introduction and make the "skip intro" option not available => who will be waiting for coming in?
All that is demarketing a Website!
--M-- Must.
The must of the year for the online customers?
Number one should be the Visa Platinum Card offered by Amazon.com with no annual fee and a 20US$ bonus for the
first purchase. This is the best membership for heavy shoppers buying frequently online.
As www.dmlr.org is an associate Website of Amazon.com you'll find the link to this offering on the top of this page.
--L-- 1ite Business (pt.1).
Experience the Business Plan for your work.
This is a summary of the main chapters a business plan has to comprehend before you start your own enterprise.
A. Project Fundamentals.
A.1 Introductory statement
A.2 Professional outline of any manager
A.3 Target summary (market, customers)
A.4 Product or service processing
B. The Market.
B.1 Details of served segments and niches (see A.3)
B.2 Market perspectives
B.3 Competitors analysis
B.4 Marketing policy and marketing mix
B.5 Turnover in the middle run (3-year period)
C. Technical and Organizational Features.
C.1 Patents, permissions, trademarks
C.2 Legal body of the company
C.3 Headquarters and operational sites
C.4 Organizational structure (roles, persons)
C.5 Suppliers, partners, consultants
C.6 Investments in the middle run (3-year period)
To get your personal business plan scheme ask me via dmlrnews@dmlr.org
--R-- Review : Gartner.
Gartner is a world wide recognized authority in the market research field. Its name is just tied down to the online business and practice as Gartner has been developing special services to deliver studies and forecasts for the e-Commerce and the e-Business world. Both private and professional user can access the Gartner site and become a registered user to easily interact with several services among that I have selected GartnerConnects (for business) and GartnerAlerts (for individual).
With GartnerAlerts one creates and enters a name for being alerted every time Gartner is launching new articles, analysis, or products onto the Website. The Alert is operating on the basis of some selected search terms. To get your personal Alert enter your e-mail address, select the frequency and the format in which to receive the Alert, then click the "submit" button. You can further refine your Alerts with the optional filters (terms, content or document types, regions, topics, industries). The Alert comes to you as email or online only and every day, week or month. The format of the Alert e-mail is HTML or text with or without summaries. You may delete - or unsubscribe from - your Alerts at any time. Select the Alerts you want to delete by clicking the check boxes in the "delete" column. Then click the "delete" button.
Sample Alert?
Alert Name: Marketing 2003
Document Title: SAS CRM Marketing Solutions
Author: Rochelle Shaw | Barbara Kissner
URL: http://www4.gartner.com/DisplayDocument? id=384453&call=email&ref=g_emalert
GartnerConnects is a service that helps you create your own newsletters with Gartner research. You can combine Gartner's unbiased and uncompromising research with your own materials to keep your audience informed of technologies and trends. GartnerConnects can produce your newsletter from start to finish following your direction and your guidance. Choose the Gartner research you want, add your own commentary, graphics, and branding. Your newsletter can be delivered via internet, intranet, or print. GartnerConnects will help you select the best content for your audience. You can choose from a variety of Gartner sources including: Research (Research Notes, Conference Presentations, Commentary, Management Reports, Monthly Research Reviews, Research Highlights, Research Reports, Technology Overviews), Dataquest (Market Intelligence, Perspectives, Industry Trends, Market Analysis, Research Reports).
Sample Webletter?
URL: http://www.gartnerconnects.com/oracle/2002/ issue1/issue1.htm
- Rating: 11 out of 15.
(Evaluated following DMLR Primo-award criteria). |
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(c)Roberto Dondi, donro@dmlr.org
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"DMLR NEWS 1ite n.4"
www.dmlr.org/1ite/4our.htm
Pubblicato daRoberto
Dondi
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(numero inviato via e-mail agli abbonati di DMLR*News
il 3 Giu. 2003)
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Contenuti
D -- D e m a r k e t i n g
M -- M u s t
L -- 1 i t e B u s i n e s s ( 1 )
R -- R a s s e g n a : G a r t n e r
Introduzione
Caro abbonato,
puoi selezionare i documenti e gli articoli sia sul marketing classico che interattivo, che ho scritto dal
1999 e raccolto proprio su www.dmlr.org, entrando nella funzione di ricerca avanzata disponibile presso
http://www.dmlr.org/come/2001.htm
--D-- Demarketing.
Demarketing è l'azione che un'impresa prepara in un certo periodo quando cerca di scoraggiare certi clienti
dal comprare o consumare i suoi prodotti. Questo il significato generale dal glossario del marketing.
Demarketing via Web --qui non ci interessa il motivo per farlo-- è altrettanto possibile. L'azione renderà arduo trovare e/o visitare uno specifico Url per la audience generale degli utenti della Rete.
Ecco come farlo:
* Non aggiornare spesso le pagine Web => il sito risulterà non aggiornato da sei o dieci mesi e nessuno là fuori vorrà considerare la tua impresa seria quanto dovrebbe apparire per attrarre nuovi visitatori.
* Chiedi ai motori di ricerca di indicizzare il sito Web solo una volta => la conseguenza è qualcosa come se il
70%-80% degli utenti Web non fosse informato di un indirizzo esistente.
* Addebita ai visitatori quando stanno entrando nel contenuto del sito Web, es. inserire user name e password
è condizionato ad un piccolo importo annuale in modo che debbano registrarsi prima di utilizzare i servizi online
=> il modello pay-per-browse escluderà semplicemente la maggior parte degli utenti dalla visita e selezionerà naturalmente i veri clienti (scrematura)...
* Scegli un nome di dominio troppo lungo da digitare o da ricordare => il sito Web riceverà attenzione da poche
persone e non sarà efficiente nell'affermare un marchio in Internet.
* Fai avviare la tua home page con l'introduzione in Flash di due minuti e non rendere disponibile l'opzione
"skip intro" => chi aspetterà per entrare?
Tutto questo è il demarketing di un sito Web!
--M-- Must.
Il "must" dell'anno per i clienti online?
Numero uno dovrebbe essere la Visa Platinum Card offerta da Amazon.com senza costo annuale e con bonus di 20US$ sul
primo acquisto. Questa è la migliore adesione per forti consumatori con alta frequenza di acquisti online.
Poiché www.dmlr.org è sito Web associato a Amazon.com, puoi trovare il link a questa offerta in cima alla pagina.
--L-- 1ite Business (pt.1).
Fai esperienza di Business Plan per il tuo lavoro. Questo è un sommario dei capitoli principali che un business plan deve comprendere prima di avviare la propria
impresa.
A. Dati Basilari del Progetto.
A.1 Premessa introduttiva
A.2 Profilo professionale di ogni manager
A.3 Sommario sul target (mercato, clientela)
A.4 Processi di prodotto o di servizio
B. Il Mercato.
B.1 Dettagli di segmenti e nicchie serviti (vedi A.3)
B.2 Prospettive di mercato
B.3 Analisi della concorrenza
B.4 Politica di marketing e marketing mix
B.5 Fatturato potenziale nel medio termine (triennio)
C. Aspetti Tecnico-Organizzativi.
C.1 Licenze, permessi, marchi
C.2 Forma giuridica della società
C.3 Sede principale e sedi operative
C.4 Struttura organizzativa (ruoli, persone)
C.5 Fornitori, partners, consulenti
C.6 Investimenti nel medio periodo (triennio)
Per ricevere lo schema di business plan personale, richiedilo via dmlrnews@dmlr.org
--R-- Rassegna : Gartner.
Gartner è un'autorità riconosciuta a livello mondiale nel campo della ricerca di mercato. Il suo nome è proprio legato alla pratica di online business da quando Gartner
ha sviluppato servizi speciali per fornire sia gli studi che le previsioni per il mondo dell'e-Commerce e dell'e-Business. Tanto l'utente privato che professionale possono accedere al sito di Gartner e registrarsi per interagire facilmente coi varii servizi tra i quali ho scelto GartnerConnects (per l'impresa) e GartnerAlerts (per l'individuo).
Con GartnerAlerts si crea e si registra un nome per essere avvisati ogni volta che Gartner sta lanciando nuovi articoli, analisi o prodotti nel sito Web. Alert si attiva sulla base di alcuni termini di ricerca selezionati. Per ricevere il tuo personale Alert inserisci l'indirizzo e-mail, seleziona la frequenza e il formato in cui ricevere Alert, poi clicca il bottone "submit". Puoi inoltre specificare i tuoi Alerts coi filtri opzionali (scadenze, contenuto o tipologia di documenti, regioni, argomenti, industrie). Alert ti arriva come email oppure solo online e ogni giorno, settimana o mese. Il formato di Alert e-mail è in HTML o text con o senza sommari. Puoi cancellare - o sospenderti da - i tuoi Alerts in qualsiasi momento. Seleziona gli Alerts che vuoi cancellare cliccando sulle caselle di controllo nella colonna "delete". Poi clicca sul bottone "delete".
Esempio di Alert?
Alert Name: Marketing 2003
Document Title: SAS CRM Marketing Solutions
Author: Rochelle Shaw | Barbara Kissner
URL: http://www4.gartner.com/DisplayDocument? id=384453&call=email&ref=g_emalert
GartnerConnects è un servizio che ti aiuta a creare le tue newsletters con la ricerca Gartner. Puoi combinare l'obiettiva e autorevole ricerca di Gartner con i tuoi materiali per tenere informata la tua audience su tecnologie e trends. GartnerConnects è in grado di produrre la tua newsletter dall'inizio alla fine seguendo le tue direttive e la tua guida. Scegli la ricerca Gartner che desideri, aggiungi il tuo commento, grafica e marchio. La tua newsletter può essere consegnata via internet, intranet, o in stampa. GartnerConnects ti aiuterà a selezionare il miglior contenuto per la tua audience. Puoi scegliere da una varietà di risorse di Gartner incluse: Research (Research Notes, Conference Presentations, Commentary, Management Reports, Monthly Research Reviews, Research Highlights, Research Reports, Technology Overviews) e Dataquest (Market Intelligence, Perspectives, Industry Trends, Market Analysis, Research Reports).
Esempio di Webletter?
URL: http://www.gartnerconnects.com/oracle/2002/ issue1/issue1.htm
- Rating: 11 su 15.
(Valutato secondo i criteri del DMLR Primo-award). |
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(c)Roberto Dondi, donro@dmlr.org
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