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Archive 1999-2002

 DMLR*News — April 2003
(DIRECT MARKETING LINKED RESOURCES)
"DMLR NEWS 1ite n.3"
www.dmlr.org/1ite/3hree.htm
Translated byRoberto Dondi
(issue sent via e-mail to DMLR*News subscribers on April 1st 2003)
Contents
D -- D +
M -- M o d e l (2)
L -- 1 i t e P h o n e & Q u i z
R -- R e v i e w : V a n D u s s e l d o r p

Introduction
Dear subscriber,
"come:italy" is the 100-website directory dedicated to the addresses for selected Italy-based businesses. You can enter a website directly throught the 30x30 banner I put on the left of each row for reaching a very Italian stylish organization!
C O M E : I T A L Y
http://www.dmlr.org/come/italy.htm

--D-- D+.

Or in praise of a digital direct diary.
Dozens of days are the circumstance of delivering your direct marketing messages. Not only the widespread secular holidays as the Mother- Day or Father-Day, nor the wild ones as the Mardi Gras or April 1st. There are host of days dedicated to some anniversaries, events, and ...human beings.
I have tried to resume the most meaningful and globally recognized days of "something/someone" putting them all in a year's schedule ready for you. A useful list for anyone --managers or professionals-- who has to work with the deadlines of direct marketing. In other words skim through many dates to remember and turn the opportunities they are offering into special occasions to market your products and services.
Only in the second quarter of this year, right now 13 dates are aiming to remember social or human issues. So DMLR helps make your day plus (D+)!

International Days (II/2003).

  • April 7, Healthcare Int'l Day
  • April 23, Book and Copyright World Day
  • April 26, Intellectual Property World Day
  • May 3, Press Freedom Int'l Day
  • May 15, Family Int'l Day
  • May 17, Telecommunications Int'l Day
  • May 22, Biological Diversity Int'l Day
  • May 31, No Smoke Int'l Day
  • June 4, Child Int'l Day
  • June 5, Environment Int'l Day
  • June 17, Fight Against Drought World Day
  • June 20, Refugee World Day
  • June 26, In Favour of Torture Victims Int'l Day
Read the 2003 full list at
http://www.dmlr.org/come/days.htm

--M-- Model (2).

This is the second part of the article dedicated to the models that have been driven by the Internet into the business arena --see pt. I on DMLR*News in March.
Different e-business models have been emerging in the recent years along with the new economy. When we use the term "e-business" we refer at first to a stand-alone channel, with or without a connection to the parent company. That channel extends itself to total transformation of the business in the long run.
What else are those models and how they differentiate from one another? Let's see both emerging and established patterns and their main application fields.
-> e-Channels or extension models of large companies.
-> e-Portals or business-to-consumers (B2C) models.
-> Net markets or business-to-business (B2B) models (the B2B patterns can be further divided as follows):
- Corporate Procurement Portals
- Virtual Distributors / Auction Hubs
- Industry Consortiums
- Integrated Trading Exchanges
-> Collaborative Click and Brick (C&B) models.
-> Pure "e" or Digital Products/Mobile Infrastructures.
(This quick list of terms is derived from an article by R. Kalakota and M. Robinson, co-authors of the book "E-Business 2.0: Roadmap for Success", that helped me understand the true meaning of e-business and how it can become an effective tool for re-designing the business model. For further information visit www.ebstrategy.com).

P a r t O n e
http://www.dmlr.org/1ite/2wo.htm

--L-- 1ite Phone & Quiz.

Many years have passed since April 1990 when the mobile phone, aka cellular, came into the ordinary life of the ordinary people. What it achieved in its glorification of the individual is surely the possibility of a more direct, practical relationship between the consumer and an old means like the static telephone.
But the flurry of mobile devices has given an avenue of countless number of prefixes, now three-digit prefix. To this extent the "mobile experience" has produced an effect of old-style mass-market commodity fetishzation, where the "prefix" is the principal element through which brands are seen only as personal tool and accepted as must by the consumers.
This is the sequence of prefixes by actual provider and technology that are really behind the service:
Tim/TACS = 336 - 337 (valid until 2005)
Tim/GSM = 334 - 335 - 338 - 339 - 363 - 366
Vodafone (ex Omnitel) = 340 - 343 - 347 - 348 - 349
Wind = 320 - 323 - 328 - 329
Wind (ex Blu) = 380 - 383 - 388 - 389.

The monthly quiz is about the prefix that is missing on the list above. What is that prefix?
Send the right answer to be quoted on DMLR*News in May. Replies will be valid only if sent via SMS to 338-4128371 or even via SMS to the DMLR email, dmlrnews@dmlr.org

--R-- Review : Van Dusseldorp.

On this issue let's look at: "Vandusseldorp.com", that is the website of Amsterdam-based Van Dusseldorp & Partners (VDAP), probably the best example of European new media consultant and agency.
- Web location is http://www.vandusseldorp.com where the multi service company keeps maintaining up-to-date all media directors, venture capitalists, analysts, strategists, about its several initiatives for the European markets. A truly important source of information for anyone who cares of the Web marketing and Mobile marketing.
- Type of site: Easy to use and highly content-oriented, these are the best features you will appreciate of VDAP website. Therefore if you are interested in pan-European Internet research and/or digital media strategies you ought to bookmark this English-speaking resource, that help you discover easily the right professional answer to your Web markeitng needs!
The structure is both effective and informative for any user who enters the website for the first time. The pages are fast to download and the main options are well listed on the left side in a typical up-down hierarchy:
- Home
- Newsletters
- Publication
- Events & Seminars
- Corporate Network
- Services
- About Us/Contacts.
But the entire VDAP's site is a real operating example of e-business model --see part on M above-- that is focusing on the delivery of digital products. So visit it to understand how the digital goods market is changing in its infrastructure (platforms/applications) and new delivery vehicles enabling digital products to be offered, sold and distributed quickly and easily on the Internet.
Every section is offering a first glance on the contents inside and let you decide to know more details of any highlighted topic. Usually you will enter the core pages in no more than 2 or 3 click ahead.
- Means: I would like to remember here only the main options that alert the visitor since one enters VDAP's website: a) the free email newsletters from europemedia.net and TV Meets the Web (with over 9, 500 readers!); b) marketing and strategic services through new corporate member programmes focusing on marketing, seminars and research --as TV Meets The Web 2003 seminar (5th edition, May 2003) or the new report titled 'Guide to European Content Payment Solutions: Mobile and Online Billing Systems, Case Studies and Company Profiles', available now in print (Euro 1,000) or encrypted PDF format (Euro 950).; c) online offering of PR and Marketing services --see the Corporate Network section.
- Web site: VDAP provides the most compelling environment for an international audience consisting of business development, strategy, sales, marketing and content professionals at a decision-making level in the digital media and ICT industries. And its website is the natural born support for aggregating and offering a compelling range made of product depth, breadth, selection, and services.
- Demo: I have joint VDAP online since 2000 becoming a subscriber of their newsletters and introducing via DMLR at least two useful services coming from that company. I remember here for you all:
1. the Europemedia.net headlines that update automatically every 30 minutes and you can just select by the country or topic of interest;
2. the European Business Directory, that offers readers immediate information on a selection of some of Europe's most dynamic small to medium-sized companies & industries in their sector. In total, 500,000 companies in over 30 European countries are listed in the directory.
Visit on this site WWW Guide, where links are active to both Europemedia.net and Europages. Or click on the Europages' banner here below.
- Rating: 14 out of 15.
(Evaluated following DMLR Primo-award criteria).

(c)Roberto Dondi, donro@dmlr.org

"DMLR NEWS 1ite n.3"
www.dmlr.org/1ite/3hree.htm
Pubblicato daRoberto Dondi
(numero inviato via e-mail agli abbonati di DMLR*News il 1. Apr. 2003)
Contenuti
D -- D +
M -- M o d e l l o (2)
L -- 1 i t e P h o n e & Q u i z
R -- R a s s e g n a : V a n D u s s e l d o r p

Introduzione
Caro abbonato,
"come:italy" è la guida con 100 siti web dedicata a gli indirizzi per selezionate imprese in Italia. Puoi entrare direttamente nel sito dal banner 30x30 che ho posto sulla sinistra di ogni riga per arrivare ad un'organizzazione di stile proprio italiano!
C O M E : I T A L Y
http://www.dmlr.org/come/italy.htm

--D-- D +.

Ovvero elogio di un diario digitale diretto.
Dozzine di giorni sono l'occasione di consegnare i tuoi messaggi di direct marketing. Non solo le feste secolari assai diffuse come il Giorno della Mamma o del Papà, nemmeno quelle pazze del Martedì Grasso o del 1º Aprile. Ci sono schiere di giorni dedicati ad anniversari, eventi e ... agli esseri umani.
Ho cercato di riassumere i giorni più significativi, e riconosciuti ovunque, di "qualcosa/qualcuno" mettendoli in un prospetto dell'anno pronto per te. Un utile elenco per chiunque --manager o professionista-- abbia a che fare con le scadenze del direct marketing.
In altre parole scorri le molte date per ricordarle e per far diventare le opportunità che offrono delle occasioni speciali per spingere i tuoi prodotti e servizi. Solo nel secondo trimestre di quest'anno, ben 13 date sono finalizzate a ricordare problemi sociali e umani.
Così DMLR serve a trovare il tuo giorno positivo (D+)!

Giornate Internazionali (II/2003).

  • 7 Aprile, Giornata Int.le della Salute
  • 23 Aprile, Giornata Mondiale del Libro e Diritto d'Autore
  • 26 Aprile, Giornata Mondiale della Proprietà Intellettuale
  • 3 Maggio, Giornata Int.le della Libertà di Stampa
  • 15 Maggio, Giornata Int.le della Famiglia
  • 17 Maggio, Giornata Int.le delle Telecomunicazioni
  • 22 Maggio, Giornata Int.le della Diversità Biologica
  • 31 Maggio, Giornata Int.le Contro Il Fumo
  • 4 Giugno, Giornata Int.le del Bambino
  • 5 Giugno, Giornata Int.le dell'Ambiente
  • 17 Giugno, Giornata Mondiale Per La Lotta alla Siccità
  • 20 Giugno, Giornata Mondiale del Rifugiato
  • 26 Giugno, Giornata Int.le Per Le Vittime della Tortura
Leggi l'elenco completo 2003 qui
http://www.dmlr.org/come/days.htm

--M-- Modello (2).

Questa è la seconda parte dell'articolo dedicato ai modelli che sono stati spinti dall'Internet dentro la business-arena --vedi la pt.I su DMLR*News di Marzo.
Differenti modelli di e-business sono emersi in anni recenti insieme con la new economy. Quando usiamo il termine "e-business" ci riferiamo per prima cosa al canale autonomo, con o senza connessione con la società madre. Quel canale stesso si può estendere a lungo andare fino alla totale trasformazione dell'impresa. Quali altri sono quei modelli e come si differenziano l'uno dall'altro?
Vediamo sia schemi emergenti che consolidati e i loro principali campi di applicazione.
-> e-Channels o modelli d'estensione di grandi società.
-> e-Portals o modelli business-to-consumers (B2C).
-> Net markets o modelli business-to-business (B2B), gli schemi di B2B possono essere ulteriormente suddivisi come segue:
- Corporate Procurement Portals
- Virtual Distributors / Auction Hubs
- Industry Consortiums
- Integrated Trading Exchanges
-> Modelli collaborativi Click and Brick (C&B).
-> Pure "e" o infrastrutture per prodotti digitali/mobili.
(Questa lista veloce di termini è derivata da un articolo di R. Kalakota e M. Robinson, i co-autori del libro "E-Business 2.0: Roadmap for Success", che mi ha aiutato a comprendere il vero significato di e-business e come esso può diventare uno strumento efficace per ri-disegnare il modello di business. Per ulteriori informazioni visita: www.ebstrategy.com).

P a r t e U n o
http://www.dmlr.org/1ite/2wo.htm

--L-- 1ite Phone & Quiz.

Molti anni sono trascorsi dall'Aprile 1990 quando il telefono mobile, anche cellulare, entrava nella vita ordinaria della gente ordinaria. Quello che è stato raggiunto nella sua glorificazione dell'individuo è sicuramente la possibilità di una più diretta, pratica relazione tra il consumatore e un vecchio mezzo come il telefono fisso. L'invasione di apparecchi mobili ha offerto uno sciame di numeri per innumerevoli prefissi, oggi di tre cifre. A questo punto la "mobile experience" ha prodotto un effetto di feticizzazione da commodity del mass-market, dove il "prefisso" è l'elemento principale attraverso cui le marche sono viste solo come aggeggio personale, accettato come un must dai consumatori.
Questa è la sequenza di prefissi per fornitore reale e tecnologia che stanno in realtà dietro al servizio:
Tim/TACS = 336 - 337 (validi fino al 2005)
Tim/GSM = 334 - 335 - 338 - 339 - 363 - 366
Vodafone (ex Omnitel) = 340 - 343 - 347 - 348 - 349
Wind = 320 - 323 - 328 - 329
Wind (ex Blu) = 380 - 383 - 388 - 389.

Il quiz del mese concerne il prefisso che è mancante nell'elenco di sopra. Qual è quel prefisso?
Manda la risposta esatta per essere citato in DMLR*News di Maggio. Le risposte saranno valide solo se inviate via SMS al 338-4128371 o anche via SMS alla email di DMLR, dmlrnews@dmlr.org

--R-- Rassegna : Van Dusseldorp.

In questo numero diamo uno sguardo a: "Vandusseldorp.com", sito web della Van Dusseldorp & Partners (VDAP) con sede ad Amsterdam, probabilmente il miglior esempio di consulenza e agenzia di new media Europea.
- Indirizzo Web è http://www.vandusseldorp.com dove la società multi servizio continua a tenere aggiornati tutti i direttori media, capitalisti di rischio, analisti, strateghi, sulle sue diverse iniziative per i mercati europei. Una fonte d'informazioni davvero importante per chiunque si occupi di Web marketing e Mobile marketing.
- Tipo di sito: Facile da usare e altamente orientato ai contenuti, queste sono le migliori caratteristiche che apprezzerai del sito web di VDAP. Quindi se sei interessato in ricerche internet pan-europee e/o in strategie dei media digitali, dovresti registrare questa risorsa in lingua inglese, che ti aiuta a scoprire facilmente la risposta professionale adeguata ai tuoi bisogni di Web markeitng!
La struttura è sia efficace che informativa per ogni utente che entra nel sito per la prima volta. Le pagine sono veloci da caricare e le principali opzioni sono ben elencate sul lato sinistro in una tipica gerarchia dall'alto in basso:
- Home
- Newsletters
- Publication
- Events & Seminars
- Corporate Network
- Services
- About Us/Contacts.
Ma l'intero sito di VDAP è un reale esempio operativo di "e-business model" --vedi parte M sopra-- che si focalizza sulla consegna di prodotti digitali. Per cui visitalo per capire come il mercato dei prodotti digitali sta cambiando nella sua infrastruttura (piattaforme/applicazioni) e nei nuovi veicoli di consegna che permettono ai prodotti digitali di essere offerti, venduti e distribuiti velocemente e facilmente sull'Internet.
Ogni sezione offre un primo sguardo ui contenuti interni e ti lascia decidere se conoscere maggiori dettagli su ogni argomento evidenziato. Normalmente arriverai alle pagine centrali in non più di 2 o 3 click ulteriori.
- Mezzi: Vorrei qui ricordare soltanto le opzioni primarie che avvisano il visitatore da quando entra nel sito web di VDAP: a) le email newsletters gratuite da europemedia.net e TV Meets the Web (con oltre 9.500 lettori!); b) servizi di marketing e strategici mediante nuovi programmi di associazione d'imprese con focus su marketing, seminari e ricerca --come il seminario TV Meets The Web 2003 (5a edizione, Maggio 2003) o il nuovo report 'Guide to European Content Payment Solutions: Mobile and Online Billing Systems, Case Studies and Company Profiles' ora disponibile in formato stampa (Euro 1.000) o in PDF criptato (Euro 950).; c) l'offerta online di servizi PR e Marketing --vedi la sezione Corporate Network.
- Sito Web: VDAP fornisce il più comprensivo ambiente per una audience internazionale di professionisti di business development, strategia, vendite, marketing e contenuti, ad un livello di decision-maker nelle industrie dei media digitali e dell'ICT. E il suo sito web è il supporto innato per aggregare e offrire un'esauriente gamma in profondità, ampiezza, selezione di prodotti e di servizi.
- Demo: Ho incontrato VDAP online dal 2000 diventandone un iscritto alle newsletters e poi introducendo via DMLR almeno due utili servizi provenienti da quella società. Li ricordo qui per tutti voi:
1. i titoli di Europemedia.net che si aggiornano in automatico ogni 30 minuti e che puoi selezionare per paese o argomento di interesse;
2. la European Business Directory, che offre ai lettori immediate informazioni su una selezione di alcune delle più dinamiche piccole-medie imprese e industrie d'Europa nel loro settore. In totale, 500.000 società per 30 paesi europei sono contenute nell'elenco.
Visita su questo sito la Guida WWW, dove sono attivi link sia per Europemedia.net che Europages. Oppure clicca sul banner di Europages qui sotto.
- Rating: 14 su 15.
(Valutato secondo i criteri del DMLR Primo-award).

(c)Roberto Dondi, donro@dmlr.org